Fleur Pellerin
福乐尔·佩尔兰
（诞生名：金鍾淑）
1973年出生于韩国，
出生3、4天后被弃于街头，
送到孤儿院六个月后被领养到法国。
佩尔兰的家人一直希望她能学业有成，佩勒林确实不负众望。据她的养母透露，她一直认为佩尔兰会有一个不平凡的人生：“小佩四岁时曾用三个月的时间就学会了阅读！”不仅如此，佩尔兰自小成绩就很优秀，曾为了进入凡尔赛的法德双语初中学校而参加了人生中的第一个竞赛，并最终取得了好成绩。年仅21岁就从法国著名精英大学——高等经济商业学院毕业，后进入巴黎政治学院和法国国家行政学院学习。后两所大学堪称“法国政治家的摇篮”，拥有这样的学历背景，佩尔兰毕业后从政显得顺理成章。
法国是欧洲收养韩国孤儿最多的国家，但佩尔兰却是唯一一位能在法国政府中担任高级职位的韩裔。她性格坚强，法国媒体将其誉为“带刺的玫瑰”。这位女内阁部长的成功正是源于她能咬紧牙关努力奋斗,“尽管我有细长的眼睛,长着典型的东方人面孔，但我的能力不比谁差。”
2002年，她加入社会党，因为参与制作了候选人的演讲稿，为奥朗德当选总统立下汗马功劳。所以在后来新政府内阁组建中，她被任命为中小企业和数字经济部部长，成为法国历史上首位韩裔部长。2014年8月，内阁改组，她转任文化部长。她说：“我从政是因为我想改变社会上不公平的现象。”
从小接受西方教育，佩尔兰骨子里早已打上了法国人的烙印。她从没想过回到韩国，也没有考虑过寻找自己的亲生父母。在接受一次韩国媒体采访时她说:“虽然我的外貌是东方人,但我的思考和行为方式都是一个地地道道的法国人。”
直到2013年3月，佩尔兰才第一次到访韩国，主要目的是促进法韩两国之间的海外投资与数字技术发展，并不是寻根认亲。
佩尔兰，优雅、苗条、有女人味儿。同时还兼具法国魅力——黑发朱唇搭配优雅套装和彩裙的形象，俨然已经成为她的标志着装。她注重细节，一度因一条膝盖以上的短裙成为爱丽舍宫的话题，更曾身着法国设计师亚历山大·福提设计的礼服登上法国版ELLE杂志封面。在杂志的专访中她说：“在商务旅行中，我经常会变换服装,我希望帮助小企业和新的设计师。”
现年42岁的佩尔兰离过婚，和前夫有一个7岁的女儿，现任丈夫洛朗·奥雷欧是玛丽里丝·勒布朗什部长办公室副主任。她表示自己弃婴和领养儿的身份对她来说既是一种困扰，更是激励她成功的动力。
针对曾经对她“两年不看书“的批评，佩尔兰并不回避，反而呼吁人们，不管做什么工作，不管有多忙，都不要像她以前那样以忙为理由拒绝读书。因为，书是人类进步的阶梯、终生的伴侣和最诚挚的朋友。
佩尔兰最喜欢的枕边书是波多莱尔的诗集《恶之花》及桑多·马芮的小说《博尔扎诺的谈话》，最受触动的电影是尼柯莱·阿塞尔导演的《皇室风流史》，而最看好的艺术家是法国新贵摄影师JR。
以下为独家专访摘要：
问：法国以悠久的文化传统为世界所知。对于文化政策的制定该如何与时俱进？
答：在我看来，现在的文化政策应该解决两个问题。
一是接触文化的渠道（access），也可以说是文化「回归人民」的问题。在许多国家，亲近文化仍是少数社会阶层特权，孩子只能复制父母的生活方式，这是我不能接受的。接触文化和教育，攸关现代社会民主的品质。
为了成为开明的公民，人们需要发展批判性思考与分析能力，这需要透过对历史的认识和对当前挑战的理解。我认为，文化政策最重要的工作，是为不分背景的所有公民提供平等接触文化的机会。
第二，数字化也是关键。随着网络革命，获得文化和知识的管道，与20年前有很大不同。
一方面，它允许更广泛和更大规模的获取，但另一方面也导致文化的主流化。我们如何促进文化多样性？如何确保本地和原创性的表达？这是今日文化政策面临的主要挑战。
携手Naver 助法国新创企业
问：你为何主导创立「法国科技」计划？两年来它带来怎样的改变？
答：当我被任命为中小企业和创新、数字经济部长时，我意识到法国科技业非常活泼，但缺乏一致性和国际知名度。许多有趣的计划间没有交流，政府也不知道。我们需要把他们收拢在同个方针底下，让法国在全球创新地图上找到位置。
此外，科技业是一个生态系，要以全面方式解决许多问题，以促进数字经济。包括，透过教育训练促进创业精神、解决融资的「死亡之谷」（缺乏后期基金）、创立类似欧洲纳斯达克资本市场，以协助企业获得出海口，为企业与投资者营造具诱因的税收环境等。
让我骄傲的是，这一计划在世界众所周知，帮法国公司在国外扩张，也让官员和公务员对数位经济的心态，更开放积极。
问：你创立创投公司的契机是什么？如何选择投资哪些企业？韩国大企业Naver为何投资欧洲？
答：我2015年认识Naver创始人李海珍。我们对全球数位转型、国际税务，数位主权和公平竞争等问题，有共同的长期愿景。
当我年初离开政府，我有更多时间思考和旅行，我又到了韩国。我清楚知道，我想创立一个创投，为新创公司带来资金及协助。透过与Naver及子公司Line的合作，我们为欧洲企业提供成功案例、关键技术和进入亚洲市场的管道。
Naver和Line在寻求全球市场扩张的新机会。Korelya Capital的目标在关键性网络领域，如人工智能、大数据、机器学习、深度学习和地图等，找出高潜力法国和欧洲新创企业，赋予它们发展机会。
问：你对韩国与中国的创业与科技界，有什么观察？
答：我出生六个月后就被法国家庭收养。2013年，第一次以部长身分回到首尔，我对这个国家、人民、文化和语言，愈来愈着迷。
韩国科技公司，有些是全球最具创新性的，Naver和Line是两个成功案例。我相信可以建立强大的跨境协力效应。
许多人不断告诉我，中国新创能量多蓬勃，我等不及要到中国。
问：文化与科技如何相辅相成？
答：文化和科技并非背道而驰。相反地，数字化对创作者而言，是一个前所未有的机会，能接触到更大的群体，人们也更容易接触到文化。
数字化也带来威胁：主流化、单一化，以及创意产业价值链的变化（创作者收入减少，平台收入增加）。对政策制定者来说，确保科技不会伤害文化多样性，是最大挑战。
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